Mijn vader en ik hebben al ons hele leven een bijzondere affiniteit met ingrijpende renovaties van oude hoeves en boerderijen tot unieke woningprojecten. Bovendien hebben wij een groot hart voor de grensstreek, waar we beiden geboren en getogen zijn. Deze twee levenspassies worden vergoten binnen Gielen & Gielen, een lokaal familiebedrijf dat zich focust op het bouwen aan de wereld van morgen, met een knipoog naar het verleden.

Zo geven wij een nieuw leven aan de vele erfgoed boerderijen die in de grensstreek liggen te vervallen. Met dit uniek woonconcept bieden wij duurzaam wonen aan met een stukje geschiedenis, karakter en charme.

Bekijk zeker onze genomineerde en laatste realisatie “The Farm Kesselt” waarin onze visie mooi tot zijn recht komt.

www.gielengielen.be/projects/kesselt

Tinyhouses zijn sinds de financiële crisis in 2008 echt opgekomen in Amerika en zo geleidelijk aan doorgedrongen tot ons continent. In België zijn er de jongste jaren een aantal kleine bouwers opgestart maar niemand die het concept echt aan het grote publiek toont. Dit is jammer want tinyhouses zijn een mooie aanvulling op het huidige woonaanbod.
Norwin wil hier verandering in brengen door de nodige aandacht aan marketing te besteden maar nog meer door duurzame & trendy tinyhouses te bouwen waar iedereen zich thuis in kan voelen. Dit in samenwerking met partners zoals IKEA.

Waar andere voor houtskelet gaan gebruiken wij een stalen bouwsysteem dat in aardbevingsgevoelige gebieden gebruikt wordt, dit maakt onze tinyhouses sterker en duurzamer.

Bij norwin streven we naar een uitmuntende service zowel voor als lang na verkoop. We hanteren steeds een vaste prijs richting onze klanten inclusief transport en plaatsing. Zo weten ze op voorhand exact het budget en nemen we het risico van een meerkost op ons.
Klanten kunnen ons ook steeds vlot bereiken met al hun vragen en ideeën via snelle kanalen zoals WhatsApp. We willen de drempel zo laag mogelijk houden.

In de toekomst willen we ons toeleggen op de projectontwikkeling van duurzame en, zoveel als mogelijk, zelfvoorzienende woonwijken. Waar we momenteel, omwille van de nog stroeve Belgische wetgeving, mobiele tinyhouses bouwen kunnen we dit stalen bouwsysteem ook gebruiken om vaste tinyhouses te bouwen op schroeffunderingen.
Ook willen we aan onze klanten de mogelijkheid tot huurkoop aanbieden. Op die manier geven we ook de mensen voor wie huiseigenaar worden momenteel buiten bereik is de mogelijkheid om deze droom waar te maken.

De combinatie van verschillende generaties zorgt binnen ConfiStruct voor een bijzondere synergie. Wij zijn in korte tijd uitgegroeid van een startende onderneming naar eentje die de afgelopen periode, letterlijk, uit z’n voegen is gebarsten. Waar we in 2019 begonnen zijn met kleinschalige projecten, zijn we intussen een betrouwbare partner geworden voor de totaalafwerking en de A-Z coördinatie van grootschalige commerciële, residentiele en industriële projecten. Onze organisatie bestaat uit verschillende sterke profielen met hun specialisatie in een specifiek domein, aangevuld door goede, algemene basiskennis en bakken ervaring. En hoewel we individueel gespecialiseerd zijn, staan onze neuzen in dezelfde richting.

We zijn een jong team, en dat wil zeggen; veel dynamiek, veel flexibiliteit en heel veel energie maar dat zegt ook; maandagdips na een druk weekend, flexibiliteit op vrijdagen en schreeuwende kinderen tijdens het thuiswerk. En dat begrijpen we bij ConfiStruct. Daarom streven we naar een optimale work-life balance. Van glijdende werkuren tot samen vakbeurzen bijwonen, sportieve activiteiten en vrijdag-pizza-dag over een te gekke teambuilding in het buitenland. En wat zou zo’n dynamische bende doen zonder de nieuwste snufjes? Dus ook hier zorgen we dat onze medewerkers steeds over de beste tools beschikken om het werk zo simpel mogelijk te maken.

Ons tevreden team is alvast gestart met stemmen, kunnen we ook een stem van jou verwachten?

“Wat het team binnen All-Bouw uniek maakt, is dat we allemaal dezelfde waarden delen. We communiceren dus op dezelfde manier en trekken aan hetzelfde zeel”

All-Bouw is geen nieuw gezicht in de bouwsector. Sinds 1997 trekt All-Bouw nieuwbouw-op-maat op. Door het toenemend aantal medewerkers is het bedrijf zich sinds 2013 steeds bewuster geworden van zijn rol als ‘werkgever’. Ondertussen is het team uitgegroeid tot een 30-tal medewerkers.

Op de aparte vacaturepagina ‘Zet ‘m op’ wordt de kandidaat geïnformeerd over de procedure. De persoon maakt kennis met het bedrijf en diens medewerkers aan de hand van foto’s, verhalen en interviews. De eigenheid van het bedrijf daarin laten doorstralen is zowel uitdagend als cruciaal.

Tijdens de aanwerving is de persoonlijkheidsanalyse na het 2de gesprek uiteindelijk doorslaggevend voor All-Bouw. Het daaropvolgende gesprek gaat over de persoon, over het vertrouwen, de openheid, de grinta, de power, de objectiviteit, het inlevingsvermogen, … . Dit 3de gesprek, verzorgd door All-Bouws externe jobcoach, garandeert dat de kandidaat past bij het bedrijf èn dat het bedrijf past bij de kandidaat.

Bij de start is er een onthaalbrochure, een functieomschrijving, een taakomschrijving binnen het organiseerbord en een traject van feedbackgesprekken en evaluatie- of functioneringsmomenten. Daardoor is het doel van de aanwerving voor de nieuwe èn de bestaande medewerker(s) (blijvend) duidelijk. In de gesprekken gaat het steevast over de vaste bedrijfswaarden: Vertrouwen, een woord is een woord; Geen problemen maar oplossingen; Vakkennis; Welzijn. De verantwoordelijken van de 7 divisies binnen All-Bouw delen verder dagelijks hun kennis over en communiceren volgens een specifieke theorie rond communicatie en menselijk gedrag. Deze technologie over hoe je menselijk gedrag kunt begrijpen en hoe je ernaar kunt handelen, vormt sinds 2013 de basis van All-Bouws handel en wandel, ook binnen het managementteam. Dat team maakt of kraakt nl. het bedrijf, daarom is het cruciaal om bij de managers proactief te coachen.

Aanwerven is één ding, menselijk kapitaal behouden is een tweede zaak. In het loopbaantraject wordt de medewerker gestimuleerd door financiële bonussen (cao 90); door een hygiënische en comfortabele werkomgeving met tuin, douches, ontspanningsruimte, e.d; door teambuildings; door tweemaandelijkse teamoverlegmomenten (‘Vettige Vrijdag’), door wekelijkse persoonlijke overlegmomenten tussen divisiehoofd en medewerker(s), door spontane sportmomenten, door maandelijkse toolboxen, door Familiedag, e.d.

In elk leven gaat het jammer genoeg al eens wat minder. Er zijn 2 vaste externe coaches die de medewerkers zowel professioneel als privé kunnen bijstaan. All-Bouw werkt tevens met een KPNI-consulente die de medewerkers medisch kan ondersteunen als de klassieke geneeskunde daarin niet slaagt. Onder het motto ‘Wees oorzaak, geen gevolg’ spoort het divisiehoofd de medewerker daartoe actief aan.

Het resultaat van het bovenstaande is zoals Griet, All-Bouws project en management assistente, het uitdrukt: “Wat het team binnen All-Bouw uniek maakt, is dat we allemaal dezelfde waarden hebben. We communiceren op dezelfde manier en we trekken aan hetzelfde zeel”. Dat zorgt ervoor dat All-Bouw een betrouwbare en stabiele bouwpartner is in West- en Oost-Vlaanderen voor zowel nieuwbouw-op-maat, projectontwikkeling, restauratie als energetische renovatie.

Of het nu op termijn in the metaverse zal zijn of indien we het nog een beetje in real-life houden. Bij ConfiStruct ben je zeker aan het juiste (web)adres als je op zoek bent naar een geschikte partner voor de totaalafwerking en A-tot-Z coördinatie van allerlei commerciële, residentiele en industriële projecten. Met ons team van specialisten en 1 centrale contactpersoon ontzorgen wij de klant tijdens het volledige bouwproces.

Met een generatie millennials aan boord, kunnen we niet anders dan mee zijn met de nieuwste, digitale trends. Dat maakt het werk van onze medewerkers een heel stuk makkelijker en geeft ons de mogelijkheid te allen tijde open en direct te communiceren met onze klant. We zetten dan ook sterk in op digitalisering.

Sinds onze opstart in 2019 was dit een belangrijk onderdeel van onze strategie. Op deze manier kunnen we de processen vereenvoudigen en worden eventuele fouten vroegtijdig opgemerkt en vermeden.

En onze klanten kunnen ook op beide oren slapen want zowel met persoonsgegevens als projectgegevens wordt zorgvuldig omgegaan zodat alle gevoelige informatie achter slot en grendel blijft.

Wij hebben de stoffige kasten vol ringmappen, gekreukte werkbonnen en afgebroken vouwmeters alvast ingeruild voor modernere alternatieven.

Een gele briefkaart sturen om te stemmen hoeft dus niet meer. Dit kan je vlot en eenvoudig online en je zou er ons veel plezier mee doen!

Patho Stone en Gobulex zijn creatief met steen! Beiden bieden creatieve en unieke oplossingen in steen aan voor de bouwsector. Dankzij vooruitstrevende digitaliseringsprocessen maken Patho Stone en Gobulex het verschil.

Patho Stone richt zich op high-end interieurafwerking in steen. Terwijl Gobulex zich focust op de projectmarkt en bedrijven. Met een combinatie van ervaren vakmanschap en innovatie realiseren onze teams ongeëvenaarde creaties met oog voor detail. Beiden zijn gespecialiseerd in keukenwerkbladen, badkamers, trappen en vloeren. In ons assortiment vind je natuursteen, marmer, kwartsiet en op maat gemaakte terrazzo.

De teams van Path Stone en Gobulex slaagden er de afgelopen jaren in om niet enkel de administratie van beide bedrijven te digitaliseren, maar ook de productie van het maatwerk. Dat vergt een inspanning en open mindset bij zowel het management, als de werknemers. We zijn er enorm trots op dat het volledige team haar schouders heeft gezet onder dit digitale en technologische veranderingstraject. Vandaag slagen we er in om onze klanten een uitstekende service aan te bieden zonder in te boeten aan kwaliteit en om continu te blijven innoveren en groeien. Onze creaties in steen zijn unieker dan ooit, we zijn enorm benieuwd naar wat 2023 zal brengen!

We zijn een familiale KMO actief in overheidsopdrachten in Vlaanderen en Brussel met expertise in daktechnologiën, gevelbekleding, burgerlijke bouwconstructies alsook onderhoud & interventies.

Een belangrijke pijler van onze strategie en organisatie is het duurzaam ondernemen in al zijn facetten.

Vandaag zijn we trots op de gemaakte vooruitgang. We tekenden het 'Green Deal' charter. Bijna energie neutrale bedrijfsgebouwen. Twee imposante zonnecelvelden zijn ter beschikking van onze kantoren, magazijn en elektrisch aangedreven vloot. De 100% elektrificatie van onze carpool is voor 45% gevorderd. Pilootproject opgestart waarbij onze medewerkers gratis kunnen beschikken over Belgische elektrische fietsen op voorwaarde dat ze hun auto minimaal drie dagen per week thuislaten. Lokale goederen worden door magazijnier met bakfiets opgehaald.

Voor onze belangrijke klant NMBS gebeuren de verplaatsingen naar werf door bedienden en arbeiders met de trein. Ondersteuning van lokale bestuur Zele met zijn ambitieus nieuwe circulatieplan. Vier uitstekende afvalverwerkers bezorgen ons dagelijks verse eieren en houden ons gezelschap op het bedrijfsterrein.

We kijken uit naar de verdere stappen in ons duurzaamheidsprogramma. Een energie neutrale uitbreiding van onze kantoren. Verdere uitbouw en uitrol van elektrificatie van onze werkvoertuigen en fietsbeschikking.
Pilootproject CO2 compensatie via een lokaal duurzaam project. Een extra zonneveld en laadpalen. Recyclage van retourmaterialen via webshop. Aanscherpen van aankoopprocedure. Last but not least, de opstart van een CO2 managementsysteem.

De continuïteit naar duurzaam beleid wordt ook gegarandeerd door het instappen van de vierde generatie in het familie bedrijf.

Kortom onze duurzaamheid ambities en verwezenlijkingen zijn geen holle maar gouden bakstenen!

Onze visie is, bouwen met een CO2-neutrale voetafdruk.

Sinds de opstart van ons bedrijf hebben wij de kaart van energieneutraal bouwen getrokken.
Getuige hiervan Res. Sar, waarvan 1 appartement uitblonk met een negatief E-peil van -14. (https://www.tijd.be/connect/kbc/start-to-shift/sommige-van-onze-appartementen-genereren-zelfs-meer-energie-dan-ze-verbruiken/10337497.html)
Hierbij gaan we op zoek naar de juiste technieken om onze nieuwe projecten een zo laag mogelijke E-peil score te bezorgen.
We leggen de lat dus veel hoger t.o.v. de gevraagde bouwverplichtingen.
Hierbij zijn zowel de kopers als de natuur gebaat. Een BEN-appartement (Bijna-Energie-Neutraal) levert niet alleen het wegvallen gedurende 5 jaar van de onroerende voorheffing, het zorgt er tevens voor dat de uitgaven voor energie zwaar aan banden worden gelegd.
We bouwen nu aan een CO2 neutraal bureel met een modelappartement dat energie zal terug geven aan de ‘natuur’. We gebruiken hiervoor de volgende technieken: Geothermie, canadese put, zonnepanelen, sterk isoleren, recup hemelwater enz. Ecologisch bouwen is onze visie.

Vaak is het niet de kostprijs dewelke bouwpromotoren tegenhoudt om te investeren in energiebesparende technieken, maar wel de kennis en de ervaring die hen ontbreekt om dergelijke projecten tot een goed einde te brengen.

Toekomstplannen: Aantonen via het modelappartement dat er ook kan gewerkt worden met een wagen die dienstig kan zijn als ‘thuisbatterij’.

DE GOUDEN BAKSTEEN: “EVERGREEN”

Vorsselmans is een toonaangevende specialist in aluminium ramen en gevels. We ontwerpen, produceren & monteren al 50 jaren ramen, deuren en complexe gevelconstructies van topkwaliteit. Ons portfolio telt talloze kleine en grote projecten in de Benelux en het Verenigd Koninkrijk. Sinds 2007 plaatsen we ook zonnepanelen op industriële en residentiële gebouwen.
Al sinds onze oprichting in 1972 lopen wij voorop in kwaliteit en duurzaamheid. Met ons nieuw bedrijfsgebouw blikken we alvast vooruit op de komende 50 jaar!

‘EVERGREEN’, EEN EIGEN GROENE BIJDRAGE VAN FORMAAT

Bij het ontwerp en de uitvoering van de gloednieuwe ‘Evergreen’ kantoorruimtes & productiehal had het bedrijf één hoofddoel: het ontwikkelen van een groen en duurzaam gebouw om Vorsselmans een nieuw tijdperk binnen te loodsen. Een tijdperk waarin Vorsselmans het voortouw wil nemen binnen de eigen bedrijfscultuur én in de gevelbouw.

Het hele gebouw is een ode aan de duurzaamheid: aluminium gevelcassettes, circulaire bouwmaterialen, zonnepanelen, een elektrisch wagenpark en de toepassing van groene gevels om C02 op te vangen, automatisch ventileren met een interactief verticaal schuifraamsysteem. Er werd ook gebruik gemaakt van geavanceerde HVAC technieken en verwarming met geothermische warmtepompen.

Op de tweede verdieping bevindt zich de refter, in feite een polyvalente ruimte waar zich ook het ‘Vorsselmans Café’ bevindt. Hier bevinden zich 10 verticale schuiframen die met een simpele druk op de knop automatisch open¬schuiven, waardoor een sterke connectie tussen binnen en buiten ontstaat. Deze unieke schuiframen werden samen met Reynaers ontwikkeld.

Opmerkelijk zijn ook de 200 m2 groengevels, een samen¬werking met Ecoworks en meteen één van de grootste toepassingen in de Benelux. De achterconstructie van de groengevel bestaat bovendien uit hergebruikte gevel- en raamprofielen. En in samenwerking met een imker werd voor een plaatselijke bijenpopulatie gezorgd.

Ook op vlak van employer branding werpt het nieuwe gebouw nu al zijn vruchten af, vooral te danken aan de visibiliteit en het groene karakter ervan. Beloftevolle sollicitanten komen veel spontaner op dit baken af.

BEDRIJF
Kenneth De Smet en ikzelf, An Warrens, richtten in 2011 KDS Bouw & Renovatie op. We startten vanuit onze garage en met een bureau op zolder. Onze focus was toen na-isoleren van woningen maar breidde al snel uit met dak-, gevel- en schrijnwerken. Dit konden we natuurlijk niet alleen dus investeerden we in kennis en vakmanschap. Vandaag zijn we een hecht team van 25 gepassioneerde medewerkers.

PROJECT
In oktober 2022 vierden we de opening van onze gloednieuwe kantoren en toonzaal in Beveren. Een renovatieproject waarbij echt iedereen van ons team betrokken was. Zowel qua indeling en inrichting als praktische uitvoering. Misschien daarom dat het gebouw ook is uitgerust met een gezellige bar? Onze projectleider tekende de eerste plannen van het project, onze schrijnwerkers zorgden voor de houten opbouw, … Elke medewerker heeft op één of andere manier zijn of haar steentje bijgedragen van ontwerp tot realisatie. En dat, dat is toch wel uniek.

PROCES
We kochten in de lockdown een landhuis gebouwd in 1970. Na jarenlang huren was het hoog tijd voor een eigen stek met een sterk verhaal. Aangezien we het voor elk van onze medewerkers én onze klanten een huis nokvol passie wilden maken, hebben we hen van bij het begin van het proces betrokken. We zijn rond tafel gaan zitten en brainstormden uren over wat er mogelijk was met het pand. Hier kwam de vraag naar een gezellige plek om samen de werkdag te bespreken naar boven.

Op basis van de gekregen input, tekende onze projectleider de eerste schetsen waarmee we naar onze architect stapten. Eens de vergunningen in orde waren, was het dan tijd voor actie!

Het dak ging eraf, het huis werd gestript en bovenop de bestaande constructie werd een houtskelet gebouwd. We kozen grote raampartijen om zo een maximale verbondenheid tussen de afdelingen te krijgen. We kozen samen materialen die duurzaam waren en pasten bij onze ploeg en ons bedrijf. We installeerden een warmtepomp, zonnepanelen en laadpalen om van ons kantoor en toonzaal een future proof verhaal te maken. Van inkomhal en bar tot toonzaal en bureaus, alles ging door de handen van ons team wat heeft geleid tot het voor ons best mogelijke resultaat.

Vandaag is onze nieuwe toonzaal ons visitekaartje en een plek waar ons team én onze klanten zich thuis voelen. We zijn dan ook heel fier op dit verhaal. Een bekroning op dit harde werk met een prachtig resultaat zou dan ook fantastisch zijn.